Udyo Logo

Udyo

Get the Udyo Mobile App

Sign in to save your progress and access all features.

పీఎం-సేతు ఇండస్ట్రీ కాన్‌క్లేవ్: ఐటీఐలను పరిశ్రమల ఆధ్వర్యంలోని కేంద్రాలుగా మార్చే దిశగా అడుగు

మినిస్ట్రీ ఆఫ్ స్కిల్ డెవలప్‌మెంట్ అండ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్‌షిప్ (MSDE) మరియు ఉత్తరప్రదేశ్ ప్రభుత్వం సంయుక్తంగా లక్నోలో 'PM-SETU ఇండస్ట్రీ కాంక్లేవ్'ను నిర్వహించాయి. రక్షణ మంత్రి రాజ్ నాథ్ సింగ్ మరియు MSDE మంత్రి జయంత్ చౌదరి ఈ కార్యక్రమంలో పాల్గొన్నారు. భారతదేశ జనాభా డివిడెండ్‌ను ఉత్పాదక డివిడెండ్‌గా మార్చడమే లక్ష్యంగా పరిశ్రమల భాగస్వామ్యంతో ITIలను ఆధునీకరించడానికి ఈ కాంక్లేవ్ దృష్టి సారించింది. 51% పరిశ్రమల యాజమాన్యంతో నడిచే ప్రత్యేక ప్రయోజన వాహనం (SPV) ద్వారా నైపుణ్యాభివృద్ధి, ముఖ్యంగా రక్షణ, ఏరోస్పేస్ రంగాలలో శిక్షణను పెంపొందించడం దీని ప్రధాన ఉద్దేశ్యం.

What Happened

నైపుణ్యాభివృద్ధి మంత్రిత్వ శాఖ (MSDE) మరియు ఉత్తరప్రదేశ్ ప్రభుత్వం సంయుక్తంగా లక్నోలో PM-SETU ఇండస్ట్రీ కాంక్లేవ్‌ను నిర్వహించాయి. ఈ కార్యక్రమంలో రక్షణ మంత్రి రాజ్ నాథ్ సింగ్ మరియు MSDE మంత్రి జయంత్ చౌదరి పరిశ్రమల అధినేతలతో చర్చలు జరిపారు. దేశంలో స్కిల్లింగ్ ఎకోసిస్టమ్‌ను పరిశ్రమల అవసరాలకు తగ్గట్టుగా ఆధునీకరించడం మరియు ముఖ్యంగా రక్షణ, ఏరోస్పేస్ వంటి రంగాలలో ఉద్యోగావకాశాలు మెరుగుపరచడం ఈ సదస్సు ముఖ్య ఉద్దేశ్యం.

When & Where

ఈ ప్రతిష్టాత్మక కాంక్లేవ్ ఆగస్టు 30, 2026న ఉత్తరప్రదేశ్‌లోని లక్నోలో జరిగింది. డిఫెన్స్ కారిడార్ ద్వారా తయారీ రంగంలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉత్తరప్రదేశ్‌ను ఈ సదస్సు కోసం ఎంచుకోవడం వ్యూహాత్మక ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంది.

Who Is Involved

  • శ్రీ రాజ్‌నాథ్ సింగ్: కేంద్ర రక్షణ శాఖ మంత్రి (స్కిల్డ్ వర్క్‌ఫోర్స్ ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పారు).
  • శ్రీ జయంత్ చౌదరి: నైపుణ్యాభివృద్ధి మరియు వ్యవస్థాపకత శాఖ (MSDE) మంత్రి (పరిశ్రమల భాగస్వామ్యం కోరారు).
  • శ్రీ కపిల్ దేవ్ అగర్వాల్: ఉత్తరప్రదేశ్ రాష్ట్ర వృత్తి విద్యా మరియు నైపుణ్యాభివృద్ధి శాఖ మంత్రి.
  • NSDC & లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డ్: 'శౌర్య అకాడమీ' ఏర్పాటు కోసం MoU కుదుర్చుకున్నాయి.

How It Works

1. క్లస్టర్ విధానం: PM-SETU పథకం కింద ఐటీఐ (ITI)లను క్లస్టర్‌లుగా విభజిస్తారు. ఒక హబ్ ITI మరియు నాలుగు స్పోక్ ITIలు కలిసి ఒక క్లస్టర్‌గా ఏర్పడతాయి. దీని ద్వారా వనరుల పంపిణీ సులభతరం అవుతుంది.
2. నిధుల కేటాయింపు: ప్రతి క్లస్టర్‌కు ₹241 కోట్ల వరకు నిధులు లభిస్తాయి. ఇందులో కేంద్రం 50%, రాష్ట్రం 33%, పరిశ్రమలు 17% పెట్టుబడి పెడతాయి. భారీ మౌలిక సదుపాయాల కల్పనకు ఇది సహాయపడుతుంది.
3. SPV నిర్మాణం: క్లస్టర్ల నిర్వహణకు స్పెషల్ పర్పస్ వెహికల్ (SPV) ఏర్పాటు చేస్తారు. ఇందులో పరిశ్రమలకు 51% (మెజారిటీ) వాటా ఉండగా, కేంద్ర, రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలకు చెరో 24.5% వాటా ఉంటుంది.
4. ఇండస్ట్రీ లీడర్‌షిప్: పరిశ్రమలే నేరుగా సిలబస్ రూపకల్పన, శిక్షణ, మరియు నిర్వహణలో పాల్గొని విద్యార్థులను భవిష్యత్ అవసరాలకు సిద్ధం చేస్తాయి.

Why It Matters

  • ఆర్థిక ప్రభావం: యువతకు ఆధునిక సాంకేతిక నైపుణ్యాలు (డ్రోన్స్, రోబోటిక్స్, ఏరోస్పేస్) అందించడం ద్వారా ఉపాధి అవకాశాలు పెరుగుతాయి (UPSC GS-3: ఉపాధి, వృద్ధి).
  • రక్షణ రంగ స్వావలంబన: దేశీయ రక్షణ ఉత్పత్తుల తయారీ (Defence Industrial Base) బలోపేతం కావడానికి అవసరమైన నైపుణ్యం కలిగిన మానవ వనరులు తయారవుతారు.
  • ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం: ITIల నిర్వహణలో ప్రైవేట్ పరిశ్రమలకు 51% యాజమాన్యం ఇవ్వడం పారిశ్రామిక శిక్షణలో ఒక విప్లవాత్మక మార్పు (Governance - GS 2).

Historical Background

  • 1950s (క్రాఫ్ట్స్‌మెన్ ట్రైనింగ్ స్కీమ్): పారిశ్రామిక అవసరాల కోసం DGT (Directorate General of Training) ఆధ్వర్యంలో ITIలు ప్రారంభించబడ్డాయి.
  • 2014 (కొత్త మంత్రిత్వ శాఖ): నైపుణ్యాభివృద్ధికి ప్రత్యేకంగా MSDE (Ministry of Skill Development and Entrepreneurship) ఏర్పాటు చేయబడింది.
  • 2015 (స్కిల్ ఇండియా మిషన్): దేశవ్యాప్తంగా నైపుణ్యాభివృద్ధిని వేగవంతం చేయడానికి స్కిల్ ఇండియా మిషన్ మరియు PMKVY (Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana) ప్రారంభమయ్యాయి.

Previous Related Events

  • జనవరి 2024: కేంద్ర ప్రభుత్వం స్కిల్ ఇండియా డిజిటల్ (SID) ప్లాట్‌ఫామ్‌ను మరింత విస్తరించి యువతకు డిజిటల్ నైపుణ్యాలను అందుబాటులోకి తెచ్చింది.
  • 2023-24 బడ్జెట్: PMKVY 4.0 ని ప్రకటించి, అందులో ఏఐ (AI), రోబోటిక్స్, 3D ప్రింటింగ్ వంటి ఇండస్ట్రీ 4.0 కోర్సులకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చారు.
  • డిఫెన్స్ కారిడార్ ప్రాజెక్ట్స్ (2018-ప్రస్తుతం): యూపీ మరియు తమిళనాడులలో డిఫెన్స్ కారిడార్లను వేగవంతం చేస్తూ, స్థానికంగా రక్షణ ఉత్పత్తుల తయారీ పరిశ్రమలను ప్రోత్సహిస్తున్నారు.

Static GK Connection

  • జనాభా డివిడెండ్ (Demographic Dividend): జనాభాలో పనిచేసే వయస్సు (15-59 సంవత్సరాలు) గల వారి సంఖ్య ఎక్కువగా ఉండటం వల్ల కలిగే ఆర్థిక వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని ఇది సూచిస్తుంది.
  • స్పెషల్ పర్పస్ వెహికల్ (SPV): ఏదైనా నిర్దిష్ట లక్ష్యం లేదా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం ప్రత్యేకంగా ఏర్పాటు చేసే సంస్థ లేదా కంపెనీ. PM-SETU కింద ఇది ITIల నిర్వహణకు ఉపయోగపడుతుంది.

India & World Comparison

ప్రపంచ నైపుణ్యాల నివేదికల (Global Skills Reports) ప్రకారం, జర్మనీ మరియు దక్షిణ కొరియా వంటి దేశాల్లో వృత్తి నైపుణ్యాలు పొందిన శ్రామికశక్తి 60-70% పైగా ఉండగా, భారతదేశంలో ఇది అధికారికంగా 5-10% మధ్య మాత్రమే ఉంది. PM-SETU లాంటి పథకాలు జర్మనీ యొక్క "డ్యూయల్ వొకేషనల్ ట్రైనింగ్ సిస్టమ్" (పరిశ్రమలు మరియు పాఠశాలల సంయుక్త శిక్షణ) ను పోలి ఉంటాయి.

Future Impact

  • పెట్టుబడుల వృద్ధి: ప్రస్తుతం 5 రాష్ట్రాల్లో ₹1500 కోట్ల పెట్టుబడులు ఆమోదించబడగా, రాబోయే రోజుల్లో ఇది దేశవ్యాప్తంగా విస్తరించనుంది.
  • ఉపాధి కల్పన: పరిశ్రమల ఆధ్వర్యంలో నడిచే ITIల నుండి వచ్చిన విద్యార్థులకు ఆటోమెటిక్‌గా ఆయా కంపెనీల్లో ఉద్యోగావకాశాలు లభిస్తాయి.
  • రక్షణ ఎగుమతులు: ఏరోస్పేస్, ప్రెసిషన్ ఇంజనీరింగ్ వంటి రంగాలలో నైపుణ్యం కలిగిన యువత అందుబాటులోకి వస్తే భారతదేశ రక్షణ ఎగుమతుల లక్ష్యాలు వేగంగా నెరవేరుతాయి.

🔑 Key Points for Revision

  • లక్నోలో జరిగిన PM-SETU ఇండస్ట్రీ కాంక్లేవ్ నోడల్ ఏజెన్సీ: MSDE & UP ప్రభుత్వం.
  • PM-SETU కింద ITIలను క్లస్టర్లుగా మారుస్తారు (1 హబ్ + 4 స్పోక్ ITIలు).
  • ఒక్కో క్లస్టర్‌కు గరిష్ట పెట్టుబడి పరిమితి: ₹241 కోట్లు.
  • క్లస్టర్ నిధుల నిష్పత్తి: 50% (కేంద్రం), 33% (రాష్ట్రం), 17% (పరిశ్రమలు).
  • SPV యాజమాన్య నిష్పత్తి: 51% (పరిశ్రమలు), 24.5% (కేంద్రం), 24.5% (రాష్ట్రం).
  • SPVలో మెజారిటీ వాటా (51%) ద్వారా పరిశ్రమలకే పూర్తి బాధ్యత లభిస్తుంది.
  • NSDC మరియు లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డు 'శౌర్య అకాడమీ' స్థాపనకు ఒప్పందం చేసుకున్నాయి.
  • శౌర్య అకాడమీ ముఖ్య ఉద్దేశ్యం: సాయుధ దళాలు మరియు పోలీసు ఉద్యోగాల కోసం యువతకు శిక్షణ.
  • ప్రస్తుతం దేశంలోని 5 రాష్ట్రాల్లోని 7 క్లస్టర్లలో ప్రాజెక్టులు మంజూరయ్యాయి.
  • ఉత్తరప్రదేశ్ రాష్ట్రంలో 8 PM-SETU క్లస్టర్‌లను గుర్తించారు.
  • డెమోగ్రాఫిక్ డివిడెండ్‌ను 'ప్రొడక్టివ్ డివిడెండ్'గా మార్చాలని రక్షణ మంత్రి పిలుపు.
  • ప్రధాన శిక్షణా రంగాలు: రక్షణ తయారీ, ఏరోస్పేస్, రోబోటిక్స్, ఆటోమేషన్.
  • కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత (CSR) కంటే ముందుకెళ్లి ITIలను దత్తత తీసుకోవాలని సూచన.
  • వృత్తి విద్యా శిక్షణ మరియు ఉపాధి మధ్య ఉన్న అంతరాన్ని పూడ్చడమే దీని అంతిమ లక్ష్యం.
  • జర్మనీ విధానమైన 'డ్యూయల్ ట్రైనింగ్ సిస్టమ్' స్పూర్తితో పరిశ్రమలకే శిక్షణా బాధ్యత.

🧠 Concept Link (Static GK Deep Dive)

Core Concept: Demographic Dividend (జనాభా డివిడెండ్)

  • Definition: జనాభా వయస్సు నిర్మాణంలో వచ్చే మార్పుల వల్ల (ముఖ్యంగా పనిచేసే వయస్సు వారి సంఖ్య పెరగడం ద్వారా) దేశ ఆర్థిక వ్యవస్థలో వచ్చే వృద్ధి రేటును జనాభా డివిడెండ్ అంటారు.
  • Constitutional / Legal Basis: ప్రత్యక్షంగా రాజ్యాంగంలో లేకపోయినా, నిబంధన 39 (ఆదేశిక సూత్రాలు) మరియు నిబంధన 41 (పని చేసే హక్కు, విద్య పొందే హక్కు) ద్వారా పౌరుల సామర్థ్యాన్ని వినియోగించుకునే బాధ్యత రాజ్యంపై ఉంది.
  • Scientific / Economic Principle: డిపెండెన్సీ రేషియో (ఆధారపడేవారి నిష్పత్తి) తగ్గడం మరియు వర్కింగ్-ఏజ్ (15-59) జనాభా పెరగడం ద్వారా ఉత్పత్తి, పొదుపు మరియు పెట్టుబడులు పెరుగుతాయి.
  • How it connects to this event: యువ జనాభా ఎక్కువగా ఉన్నప్పటికీ నైపుణ్యాలు లేకుంటే అది నిరుద్యోగానికి దారితీస్తుంది. అందుకే PM-SETU ద్వారా నైపుణ్యాలు అందించి ఈ జనాభాను ఉత్పాదక శక్తిగా (Productive dividend) మార్చాలని రక్షణ మంత్రి పిలుపునిచ్చారు.
  • Origin & History: ఈ భావనను 1990ల చివరలో ఐక్యరాజ్యసమితి జనాభా నిధి (UNFPA) ప్రాచుర్యంలోకి తీసుకువచ్చింది.
  • Key milestone 1: 2004లో భారతదేశంలో యువత కోసం మొదటి జాతీయ విధానం (National Youth Policy) అమల్లోకి వచ్చింది.
  • Key milestone 2: 2015లో జనాభా డివిడెండ్‌ను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి స్కిల్ ఇండియా మిషన్ ప్రారంభించబడింది.
  • Related Acts / Schemes / Treaties: PMKVY (Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana), National Apprenticeship Promotion Scheme (NAPS), PM-SETU.
  • Nodal Ministry / Body: MSDE (Ministry of Skill Development and Entrepreneurship).
  • India-specific relevance: భారతదేశం ప్రస్తుతం తన జనాభా డివిడెండ్ దశలో ఉంది (దాదాపు 2055-56 వరకు ఇది కొనసాగుతుందని అంచనా).
  • Global comparison: జపాన్ మరియు చాలా యూరోపియన్ దేశాలు ఈ దశను దాటేసి వృద్ధాప్య జనాభా సమస్యను ఎదుర్కొంటున్నాయి.
  • Data point: UNFPA ప్రకారం, భారతదేశ జనాభాలో 65% మంది 35 ఏళ్ల లోపు వారే.
  • Common exam angle: భారతదేశం జనాభా డివిడెండ్‌ను డిజాస్టర్‌గా మారకుండా ఎలా కాపాడుకోవాలి? స్కిల్లింగ్ పాత్ర ఏమిటి? (UPSC Mains).
  • Easy memory hook: DD = More Hands to Work + Better Skills = Economic Boom.

❓ Practice MCQs

Q1. ఇటీవల కేంద్ర ప్రభుత్వం మరియు ఉత్తరప్రదేశ్ సంయుక్తంగా 'PM-SETU ఇండస్ట్రీ కాంక్లేవ్'ను ఏ నగరంలో నిర్వహించాయి? [Easy]

A) కాన్పూర్

B) నోయిడా

C) వారణాసి

D) లక్నో

Answer: D

Explanation: MSDE మరియు యూపీ ప్రభుత్వం సంయుక్తంగా నైపుణ్యాభివృద్ధికి సంబంధించిన PM-SETU కాంక్లేవ్‌ను లక్నోలో నిర్వహించాయి.


Q2. PM-SETU పథకంలో భాగంగా క్లస్టర్ల నిర్వహణకు ఏర్పాటు చేసే SPV (Special Purpose Vehicle) లో పరిశ్రమలకు (Anchor Industry Partners) ఎంత శాతం యాజమాన్యం ఉంటుంది? [Easy]

A) 24.5%

B) 49%

C) 51%

D) 17%

Answer: C

Explanation: సాంప్రదాయ మోడళ్లకు భిన్నంగా పరిశ్రమలకే నిర్వహణ బాధ్యత అప్పగించడానికి SPV లో యాంకర్ పరిశ్రమలకు 51% వాటా కల్పించారు.


Q3. PM-SETU ప్రాజెక్ట్ కింద ఒక ఐటీఐ క్లస్టర్ ఏర్పాటుకు కేంద్రం, రాష్ట్రం మరియు పరిశ్రమల నిధుల పంపిణీ నిష్పత్తి ఎంత? [Moderate]

A) 50 : 33 : 17

B) 60 : 30 : 10

C) 40 : 40 : 20

D) 51 : 24.5 : 24.5

Answer: A

Explanation: ఒక క్లస్టర్‌కు ₹241 కోట్ల వరకు పెట్టుబడి వస్తుంది, ఇందులో కేంద్రం 50%, రాష్ట్రం 33%, పరిశ్రమలు 17% నిధులు భరిస్తాయి.


Q4. రక్షణ దళాలు, పోలీసులు మరియు ఇతర యూనిఫాం సర్వీసుల్లో కెరీర్ కోసం యువతను సిద్ధం చేయడానికి ఏ రెండు సంస్థల మధ్య ఒప్పందంతో 'శౌర్య అకాడమీ'ని ఏర్పాటు చేస్తున్నారు? [Moderate]

A) MSDE మరియు ఇండియన్ ఆర్మీ

B) NSDC మరియు లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డ్

C) UP పోలీస్ మరియు DRDO

D) NITI ఆయోగ్ మరియు రక్షణ మంత్రిత్వ శాఖ

Answer: B

Explanation: జాతీయ నైపుణ్యాభివృద్ధి సంస్థ (NSDC) మరియు లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డ్ సంయుక్తంగా శౌర్య అకాడమీని ప్రారంభించేందుకు MoU కుదుర్చుకున్నాయి.


Q5. ఒక PM-SETU క్లస్టర్ ప్రాజెక్ట్ కింద ఎన్ని 'హబ్' మరియు 'స్పోక్' ITIలు ఉంటాయి? [Moderate]

A) 1 హబ్ ITI మరియు 2 స్పోక్ ITIలు

B) 2 హబ్ ITIలు మరియు 5 స్పోక్ ITIలు

C) 1 హబ్ ITI మరియు 4 స్పోక్ ITIలు

D) 4 హబ్ ITIలు మరియు 1 స్పోక్ ITI

Answer: C

Explanation: ఈ పథకం కింద ప్రతి క్లస్టర్ ప్రాజెక్ట్‌లో ఒక హబ్ ITI మరియు నాలుగు స్పోక్ ITIలు (1 Hub + 4 Spokes) ఉంటాయి.


Q6. ఉత్తరప్రదేశ్ రాష్ట్రంలో ఎన్ని PM-SETU క్లస్టర్‌లను ప్రభుత్వం గుర్తించింది? [Tricky]

A) 5

B) 7

C) 8

D) 12

Answer: C

Explanation: కాంక్లేవ్‌లో ఉత్తరప్రదేశ్ మంత్రి కపిల్ దేవ్ అగర్వాల్ మాట్లాడుతూ రాష్ట్రంలో ఎనిమిది (8) PM-SETU క్లస్టర్లను గుర్తించినట్లు వెల్లడించారు.


Q7. PM-SETU యొక్క ప్రధాన వ్యూహానికి సంబంధించి ఈ క్రింది వాటిలో సరైనది ఏది? [Tricky]

A) ITIలను పూర్తిగా ప్రైవేటీకరించడం మరియు ప్రభుత్వ నిధులను నిలిపివేయడం.

B) విద్యార్థులకు ఉచితంగా ప్రభుత్వ ఉద్యోగాలు ఇవ్వడం.

C) నైపుణ్య శిక్షణ మరియు పరిశ్రమల అవసరాల మధ్య ఉన్న అంతరాన్ని పూడ్చడం ద్వారా పరిశ్రమలే ITIలను లీడ్ చేయడం.

D) రాష్ట్ర ప్రభుత్వాల ప్రమేయం లేకుండా కేంద్రం మాత్రమే ITIలను నిర్వహించడం.

Answer: C

Explanation: పరిశ్రమల అవసరాలకు మరియు శిక్షణకు మధ్య ఉన్న గ్యాప్‌ను తగ్గించి, యాజమాన్య బాధ్యతను పరిశ్రమలకే (51% SPV) అప్పగించడమే దీని వ్యూహం.


Q8. భారతదేశం తన 'డెమోగ్రాఫిక్ డివిడెండ్' ను ఏ విధంగా 'ప్రొడక్టివ్ డివిడెండ్' గా మార్చవచ్చని రక్షణ మంత్రి సూచించారు? [Tricky]

A) జనాభా నియంత్రణ చట్టాలను కఠినతరం చేయడం ద్వారా

B) యువతకు నైపుణ్య శిక్షణను పరిశ్రమల అవసరాలకు అనుసంధానించడం ద్వారా

C) యువతను కేవలం వ్యవసాయ రంగానికి మాత్రమే పరిమితం చేయడం ద్వారా

D) విదేశాలకు కార్మికులను ఎగుమతి చేయడం ద్వారా

Answer: B

Explanation: యువతకు భవిష్యత్ అవసరాలకు తగ్గ నైపుణ్యాలను (రక్షణ తయారీ, ఏరోస్పేస్ మొదలైనవి) అందించడం ద్వారా మాత్రమే డెమోగ్రాఫిక్ డివిడెండ్‌ను ప్రొడక్టివ్ గా మార్చవచ్చని రాజ్‌నాథ్ సింగ్ తెలిపారు.


📜 Previous Year Question Style (PYQ)

PYQ 1:

PM-SETU పథకం కింద ఏర్పాటు చేసే స్పెషల్ పర్పస్ వెహికల్ (SPV) యొక్క ఫండింగ్ (పెట్టుబడి) మరియు యాజమాన్య విధానానికి సంబంధించి సరైన వ్యాఖ్యను ఎంచుకోండి.

A) ఇందులో పెట్టుబడి పూర్తిగా పరిశ్రమలదే ఉంటుంది, కేంద్ర, రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలకు ఎలాంటి సంబంధం లేదు.

B) ఫండింగ్ (నిధులు) వరుసగా కేంద్రం 50%, రాష్ట్రం 33% ఇవ్వగా, యాజమాన్య హక్కులలో 51% వాటా యాంకర్ పరిశ్రమలకు ఇవ్వబడుతుంది.

C) నిధులు మరియు యాజమాన్యం రెండింటిలోనూ రాష్ట్ర ప్రభుత్వానిదే సింహభాగం (75%) ఉంటుంది.

D) ఇది కేవలం ప్రభుత్వ రంగ సంస్థల (PSUs) ఆధ్వర్యంలో నడిచే నైపుణ్య శిక్షణా పథకం.

Answer: B

Explanation: నిధులు 50:33:17 (కేంద్రం:రాష్ట్రం:పరిశ్రమలు) నిష్పత్తిలో ఉన్నప్పటికీ, నిర్వహణ కోసం ఏర్పాటు చేసే SPV లో పరిశ్రమలకు 51% యాజమాన్యం ఉంటుంది.


PYQ 2:

ఇటీవల వార్తల్లో నిలిచిన 'PM-SETU కాంక్లేవ్' కు సంబంధించి క్రింది వ్యాఖ్యలను పరిశీలించండి:

1. ఈ పథకంలో భాగంగా ITIలను ఒక హబ్ మరియు నాలుగు స్పోక్ కేంద్రాలుగా (1 Hub + 4 Spokes) క్లస్టర్లుగా మారుస్తారు.
2. సాయుధ దళాల్లో యువతను ప్రోత్సహించడానికి NSDC మరియు లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డ్ ఆధ్వర్యంలో 'శౌర్య అకాడమీ'ని ఏర్పాటు చేస్తున్నారు.
3. యాంకర్ పరిశ్రమలకు ITIల పాలనలో కేవలం 17% యాజమాన్య హక్కులు మాత్రమే ఉంటాయి.

పైన పేర్కొన్న వ్యాఖ్యలలో ఏది/ఏవి సరైనవి?

A) 1 మరియు 2 మాత్రమే

B) 2 మరియు 3 మాత్రమే

C) 1 మరియు 3 మాత్రమే

D) 1, 2 మరియు 3

Answer: A

Explanation: వ్యాఖ్య 3 తప్పు, ఎందుకంటే ఫండింగ్ 17% అయినప్పటికీ, SPV యాజమాన్య హక్కులలో పరిశ్రమలకు 51% (మెజారిటీ) వాటా ఉంటుంది.


PYQ 3:

క్రింది వాటిని జతపరచండి (PM-SETU స్కీమ్ వివరాలు):

1. హబ్ మరియు స్పోక్ మోడల్ - a. 24.5%
2. క్లస్టర్ ఫండింగ్ లో కేంద్ర వాటా - b. 1 Hub + 4 Spoke ITIs
3. SPV లో రాష్ట్ర ప్రభుత్వ యాజమాన్య వాటా - c. 51%
4. SPV లో పరిశ్రమల యాజమాన్య వాటా - d. 50%

సరిగ్గా జతపరచబడిన అమరికను ఎంచుకోండి:

A) 1-b, 2-d, 3-a, 4-c

B) 1-b, 2-c, 3-d, 4-a

C) 1-a, 2-d, 3-b, 4-c

D) 1-d, 2-b, 3-a, 4-c

Answer: A

Explanation: హబ్ మరియు స్పోక్ (1+4), ఫండింగ్ లో కేంద్రం (50%), SPV యాజమాన్యంలో రాష్ట్రం (24.5%), SPV యాజమాన్యంలో పరిశ్రమలు (51%).


✍️ Mains Answer Pointers

Question 1 (150 words): భారతదేశ జనాభా డివిడెండ్‌ను ఉత్పాదక డివిడెండ్‌గా (Productive Dividend) మార్చడంలో PM-SETU వంటి పారిశ్రామిక-అనుసంధాన నైపుణ్య పథకాల పాత్రను చర్చించండి.

భారతదేశ జనాభాలో అధిక శాతం వర్కింగ్ వయస్సులో (15-59) ఉన్నప్పటికీ, సరైన నైపుణ్యాలు లేకపోవడం నిరుద్యోగానికి దారితీస్తోంది. జనాభా డివిడెండ్‌ను ఉత్పాదక శక్తిగా మార్చే దిశగా PM-SETU పథకం ఒక కీలకమైన అడుగు.

ఈ పథకం కింద నైపుణ్య శిక్షణలో (ITIలలో) ప్రైవేటు పరిశ్రమలకు ఏకంగా 51% యాజమాన్య హక్కులను కల్పించడం విప్లవాత్మకమైన మార్పు. దీనివల్ల పరిశ్రమలకు ఏమి కావాలో (ఉదా: ఏరోస్పేస్, రోబోటిక్స్, డ్రోన్స్) ఖచ్చితంగా అదే శిక్షణను విద్యార్థులకు అందించగలుగుతారు. అంతేకాకుండా, ఒక హబ్ మరియు నాలుగు స్పోక్ ITIలతో కూడిన క్లస్టర్‌కు ₹241 కోట్ల పెట్టుబడితో ఆధునిక మౌలిక సదుపాయాలు సమకూరుతాయి.

శిక్షణకు, ఉపాధికి మధ్య ఉన్న అంతరాన్ని పూడ్చడం ద్వారా, యువత నేరుగా రక్షణ తయారీ, ఎలక్ట్రానిక్స్ వంటి ఆధునిక పారిశ్రామిక రంగాలలో ఉపాధి పొందుతారు. అంతిమంగా, కార్పొరేట్ సంస్థలు కేవలం CSR కే పరిమితం కాకుండా యువత భవిష్యత్తును తీర్చిదిద్దడంలో యాక్టివ్ భాగస్వాములు అవ్వడం ద్వారా, ఆత్మనిర్భర్ భారత్ మరియు వికసిత్ భారత్ లక్ష్యాలు సులభంగా సాకారమవుతాయి.


Question 2 (250 words): భారతదేశ రక్షణ రంగంలో స్వావలంబన (Self-reliance) సాధించడానికి నైపుణ్యం కలిగిన మానవ వనరుల ఆవశ్యకత ఏమిటి? నైపుణ్యాభివృద్ధి పర్యావరణ వ్యవస్థను పరిశ్రమల అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్చడంలో ఎదురయ్యే సవాళ్లు మరియు పరిష్కారాలను విశ్లేషించండి.

భారతదేశం ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద రక్షణ దిగుమతిదారులలో ఒకటిగా ఉన్న స్థితి నుండి, గ్లోబల్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ హబ్‌గా మారాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఈ లక్ష్య సాధనలో రక్షణ ఉత్పత్తుల దేశీయ తయారీ (ఆత్మనిర్భర్ భారత్) ఎంత ముఖ్యమో, దానికి సరిపడా అత్యాధునిక నైపుణ్యాలు ఉన్న మానవ వనరుల లభ్యత కూడా అంతే ముఖ్యం.

ఆధునిక యుద్ధ తంత్రాలు డ్రోన్లు, ఏరోస్పేస్, రోబోటిక్స్ మరియు ప్రెసిషన్ ఇంజనీరింగ్ చుట్టూ తిరుగుతున్నాయి. పరిశోధన, అభివృద్ధి మరియు తయారీ రంగాలలో ఈ భవిష్యత్ సాంకేతికతలను అందిపుచ్చుకోవాలంటే బలమైన స్కిల్లింగ్ ఎకోసిస్టమ్ అవసరం. లక్నోలో జరిగిన PM-SETU ఇండస్ట్రీ కాంక్లేవ్ ఈ అవసరాన్నే నొక్కిచెప్పింది.

ప్రస్తుతం మన ITIలు మరియు వృత్తి విద్యా కేంద్రాలలో బోధిస్తున్న కోర్సులు పరిశ్రమలకు అవసరమైన టెక్నాలజీతో సింక్ అవ్వడం లేదు. అలాగే, పరిశ్రమలు నైపుణ్యాభివృద్ధిలో భాగస్వాములు కాకుండా కేవలం సిద్ధంగా ఉన్న వర్కర్లను తీసుకోవడానికే మొగ్గు చూపుతాయి. భారీ యంత్రాలు మరియు ఏరోస్పేస్ ల్యాబ్‌ల ఏర్పాటుకు అధిక మూలధనం అవసరం కావడం మరో ప్రధాన సవాలు.

PM-SETU కింద అమలు చేస్తున్న మోడల్ సరైన పరిష్కారం చూపుతుంది. క్లస్టర్ పద్ధతిలో 50:33:17 నిష్పత్తిలో (కేంద్ర:రాష్ట్ర:పరిశ్రమల) నిధులు సమీకరించడం ద్వారా ఒక్కో క్లస్టర్‌కు ₹241 కోట్ల వరకు పెట్టుబడి రావడం మౌలిక సదుపాయాల కొరతను తీరుస్తుంది. SPV ద్వారా 51% యాజమాన్యం పరిశ్రమలకే ఇవ్వడం ద్వారా వారే స్వయంగా కరిక్యులమ్ ను డిజైన్ చేస్తారు. ఈ తరహా ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం (PPP) మోడల్‌ను ఇతర రాష్ట్రాల డిఫెన్స్ కారిడార్లకు కూడా వేగంగా విస్తరిస్తే దేశీయ రక్షణ ఉత్పత్తుల ఎగుమతులు ఊపందుకుంటాయి.


⚠️ Examiner Trap

  • Trap 1: Students often confuse నిధుల వాటా (Funding share) with యాజమాన్య వాటా (Ownership share). The correct fact is నిధులలో పరిశ్రమల వాటా 17% మాత్రమే, కానీ SPV యాజమాన్యంలో వారి వాటా 51%.
  • Trap 2: A common wrong assumption is PM-SETU అనేది కేవలం కేంద్ర ప్రభుత్వ పూర్తి నిధులతో నడిచే పథకం అని అనుకుంటారు. The reality is ఇది కేంద్ర, రాష్ట్ర మరియు పరిశ్రమల భాగస్వామ్యంతో నడిచే ప్రాజెక్టు.
  • Trap 3: Many students miss 'శౌర్య అకాడమీ' ఏర్పాటు వెనుక ఉన్న సంస్థలు. Always remember ఇది NSDC మరియు లక్నో కంటోన్మెంట్ బోర్డ్ మధ్య కుదిరిన ఒప్పందం.

🧭 Exam Tip

  • Prelims: ఫండింగ్ నిష్పత్తి (50:33:17) మరియు SPV ఓనర్షిప్ నిష్పత్తి (24.5 : 24.5 : 51) పై ఎక్కువగా ఫోకస్ చేయండి. హబ్ మరియు స్పోక్ మోడల్ సంఖ్యలను (1+4) గుర్తుపెట్టుకోండి.
  • Mains: GS-2 (హ్యూమన్ రిసోర్సెస్/ స్కిల్లింగ్) లేదా GS-3 (ఉపాధి/ రక్షణ తయారీ రంగం) లో 'జనాభా డివిడెండ్' లేదా 'PPP మోడల్ ఇన్ ఎడ్యుకేషన్' గురించి రాస్తున్నప్పుడు PM-SETU ఉదాహరణను తప్పక వాడండి.
  • Interview: స్కిల్ గ్యాప్‌ను ఎలా తగ్గించాలి అని అడిగినప్పుడు, పరిశ్రమలకు ITI ల యాజమాన్యం ఇవ్వాలనే PM-SETU విధానాన్ని ప్రస్తావించండి.
  • Prediction: రాబోయే APPSC/UPSC/SSC పరీక్షల్లో PM-SETU లో SPV ఓనర్షిప్ కి సంబంధించిన స్టేట్‌మెంట్ ఆధారిత ప్రశ్న వచ్చే అవకాశం అత్యధికం.